[an error occurred while processing this directive] 当好青年干部的朋友、兄长与领导——彭 刚 驻悉尼总领馆经商室参赞

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当好青年干部的朋友、兄长与领导——彭 刚 驻悉尼总领馆经商室参赞

 

青年是我们国家的希望和未来,也是我国商务事业的接班人和生力军。在驻外经商机构工作的青年干部常年战斗在我国经济外交工作前沿阵地,他们不仅大多只身离家在外打拼,而且面对着复杂多变的驻在国环境;他们视野宽阔,思想活跃,富有个性且不囿于传统;他们知识丰富、能力出众,渴望尽快实现自身价值。如何做好青年工作成为驻外经商机构工作的重要课题,更是商务部党组赋予驻外经商机构负责人光荣而艰巨的历史重任。多年的驻外工作经验告诉我们,只有根据当代青年特点,找准工作方法,同时当好青年干部的朋友、兄长和领导,积极引导,悉心培养,才能促进青年干部更快更好成长,将一块块浑金璞玉雕琢为祖国的栋梁之才。

一、换位思考,增进相互了解

我们都曾从青年时代走过,但不等于我们就一定了解现在的青年人在想什么、关心什么。要读懂青年,我们不仅不能把自己摆在上级甚至对立的位置上,觉得许多事情是“理所当然”,更要换位思考,主动走近青年,和青年人做朋友,促进相互了解。这是我们培养青年、做好青年工作的起点和基本前提。

与国内相比,驻外经商机构人员工作与生活圈子较小,日常接触较多,这就要求机构负责人不仅要通过支部会、座谈、讲党课等党团活动平台加强与青年同志沟通,更要利用聚餐、出差、读书会、一对一谈心等各种非正式场合与青年平等交流,真心实意的了解青年同志讨论的话题、关心的热点甚至对个人问题的关注,让他们真正敞开心扉、畅所欲言。只有多倾听才能主动从青年人角度思考问题,提出容易为青年所接受的建议和倡议,从而得到他们的积极响应和认可。

二、不断引导,坚定理想信念

驻外青年干部自身的成长成才愿望普遍十分强烈,他们渴望实现自我价值与社会价值的统一。但另一方面,他们的人生观、价值观正处于逐步定型期,活跃的思想更容易受到外界的诱惑和影响,辨别是非的能力也需要逐步提高。作为过来人,我们应像兄长一样,积极引导青年干部正确认识人生,正确对待事业,树立坚定正确的理想信念,保证他们沿着正确的方向不断成长,不在思想上和行动上出现明显偏差。

当代青年人的成长轨迹带有鲜明的时代烙印,他们对传统单向灌输式的思想工作方法大多存在抵触情绪,这要求我们要以“入心”为主做好思想引导工作,不可照搬以前的模式和教条,工作载体和工作方式都需要与时俱进。我们要抓好各种新媒体平台,充分利用网络资源,善于用青年人的语言、思维方式和青年人打交道。与此同时,驻外经商机构的同事大多来自五湖四海,不同的经历造就了迥异的个性。要通过平时的各项活动乃至点滴言语,教会青年人如何适应人与人之间的差异,进而尊重差异,融入集体。同时这也是搞好驻外经商机构内部团结、营造良好氛围的重要保证。

三、知人善用,加强实践锻炼

驻外青年同志大多是过关斩将考进商务部,在同龄人中都可算出类拔萃,其中绝大部分是中共党员和高学历人才,文化水平高,综合能力强。然而,他们中的大多又是从家门到校门再到机关门的“三门干部”,缺乏艰苦环境或逆境生存的磨练,缺乏处理复杂问题的能力。驻外商务战线面对的是复杂多样的工作环境,既有光鲜的外交官生活,也有信息调研、商务促进、协助解决各类贸易纠纷等繁杂的日常事务,更有应对各种突发事件带来的急难险重的工作任务,这些都为青年干部塑造自我、施展才华提供了广阔平台。

作为领导,我们要了解每位青年干部的特点,知人善用,帮助他们扬长避短,发挥特长;要敢于把重要任务交给青年干部,让他们在关键时刻做先锋、挑大梁;对于青年干部的不足也不可求全责备,要耐心帮助他们查找原因、改进工作,不断培养其艰苦奋斗的精神和脚踏实地的作风。要让青年干部在事业的实践中经风雨、见世面、长才干,事业的发展和壮大又将为其进一步成长成才提供更加广阔的天地,两者相得益彰,最终形成良性互动。

青年兴则国家兴,青年强则国家强。驻外锻炼一直是我部培养青年干部的重要渠道。面对新形势,驻外经商机构负责人更要高度重视青年工作,在实际工作中既要把握原则性,也要富于灵活性和创造性,根据不同环境和不同角色需要,找准工作的切入点和着力点,努力为国家经济外交事业造就一支能够担负起历史重任的青年干部队伍。

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